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  • Beratung, Training und Support aus einer Hand.
  • Optimieren Sie den Einsatz Ihrer Ressourcen!
  • Prozessoptimiertes Projektmanagement mit Oracle Primavera P6EPPM!
  • Steigern Sie Ihre Projektmanagementkompetenz mit unseren Individualschulungen.
  • Integration Ihrer IT Applikationen durch Schnittstellen von proadvise.
  • Vermeiden Sie frühzeitig erhöhte Projektkosten durch ein effizientes Risikomanagement.
  • 10 Jahre Erfahrung im Projektmanagement zeichnen uns aus.
  • Standardisiertes und Unternehmensweites Reporting mit Oracle BI
  • Eine präzise und detaillierte Terminplanung ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt!
  • Kontaktieren Sie uns – oder sind Ihre Terminpläne schon perfekt?
  • Komplexe Projektanforderungen beherrschen und erfolgreich mit uns umsetzen.

Willkommen bei der proadvise GmbH

living your projects - unser Slogan für eine erfolgreiche Projektumsetzung.

Projekt- und Terminmanagement ist seit über 14 Jahren unsere zentrale Kernkompetenz.

Komplexe Projekte erfordern neben methodischem Wissen verantwortungsbewusstes, zielstrebiges Denken und Handeln. Langjähriges Know-how und die operative Erfahrung unserer Mitarbeiter zeichnen die proadvise GmbH aus.
Wir begleiten Projekte innerhalb der Branchen Mobility, Infrastruktur, Energie, Anlagenbau, Industrie sowie der IT.

Unsere Leistungen:

  • Projektleitung und Projektsteuerung
  • Terminmanagement und Projektkoordination
  • Projektcoaching
  • Projektcontrolling und Risikomanagement
  • Projektplanung inkl. Projektüberwachung
  • Budget-, Ressourcen- und Kapazitätsplanung
  • Evaluierung Implementierung von Projektmanagementsystemen
  • Oracle Primavera P6, Instantis, Prime und saprima Beratung und Training
  • Projektmanagement Schulungen und Trainings
  • Java Softwareentwicklung
  • Schnittstellenentwicklung
  • Oracle BI und ADF Reportentwicklungen


Unser Methoden und Prozess-Know-how verbinden wir mit aktuellster Technologiekompetenz und liefern innovative und wirtschaftliche Projektmanagementlösungen für ihren Erfolg.

Weitere Informationen: Unternehmensprofil, Philosophie, Ziele & Werte, Webcast (5:31 Minuten) 

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Oracle ADF Webcast Online

Erweiteren Sie Ihr Reporting mit Oracle ADF!

  • Web-basiert
  • Integrierbar oder separat von Primavera EPPM nutzbar
  • keine zusätzlichen Lizenzkosten
  • Kostenreduktion durch wegfallende manuelle Reporterstellung
  • Adaptierbar auf unterschiedlichen Datenbanken
  • Drill-down zu Daten für direkte Korrektur
  • Unabhängig vom Endgerät nutzbar
  • kein Datawarehouse notwendig, da direkter db Zugriff
  • Einbindung der Reports in Ihr Intranet

 2016 03 14 Oracle Primavera ADF Dashboard

Weitere Informationen erhalten Sie in unseren Webcast.

Deutsch: https://youtu.be/lXr7AR4k6ZE
English: https://youtu.be/aFzPO_bTnxY

 

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Auswerten mit Portfolio Szenarien in Oracle Primavera P6 EPPM

Dr. Kai Vießmann, Consultant bei der proadvise GmbH, analysiert die Szenariofunktion in Oracle Primavera P6 EPPM und erklärt diese anhand von Fallbeispielen.

Jedes Projekt stellt eigene Anforderungen an Budget und Ressourcen. Wenn Sie in Ihrer Organisation eine Vielzahl von Projekten abwickeln, die auf die gleichen Ressourcen und begrenzten Budgetmittel zugreifen, müssen Sie einige Herausforderungen bewältigen:

  • Ressourcen werden überlastet
  • Termine werden überschritten
  • Kosten laufen aus dem Ruder
  • Die Kundenzufriedenheit sinkt

Mit Portfolio Szenarien verschaffen Sie sich eine Gesamtübersicht über alle Projekte:

  • Budgetentwicklung und Ressourcenauslastung werden transparent
  • Wechselwirkungen zwischen Projekten werden kontrollierbar (Best- und Worst-Case Szenarien)
  • Ressourcen werden effizienter eingesetzt
  • Budgets und Termine werden eingehalten
  • Die Kundenzufriedenheit steigt

In Oracle Primavera P6 EPPM können Sie auf Projektebene Szenarien erstellen, und daraus auf Portfolioebene Szenarien generieren, die Ihnen aufzeigen, wie sich Veränderungen der einzelnen Projekte auf die globale Situation Ihrer Organisation auswirken.

Eine ausführliche Beschreibung stellen wir Ihnen zum Download zur Verfügung.
Link: http://www.proadvise.de/primavera-p6-eppm-szenarien-im-portfoliomanagement

 

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Realisierung einer kundenindividuellen SAP-P6 Schnittstelle

Soll-Ist Vergleichsdarstellungen mit der notwendigen Planungstransparenz auf Basis von SAP und P6 Daten war einer der Anforderungen an das neue Projektmanagementsystem. Auf Basis der Soll-Ist Daten erfolgt in Oracle Primavera P6EPPM die Anpassung der Durchlaufzeiten in den Vorgängen sowie eine Überplanung der Terminpläne.

Aufgrund des kundenindividuellen Mappings der SAP und P6 Daten wurde die proadvise GmbH mit einer Schnittstelle zwischen den Systemen beauftragt.

Die Anforderungen sind:

  • Übergabe der Terminplandaten von P6 an SAP auf Basis der Netzplanvorgänge für die Terminierung der Netzplanvorgänge in laufenden Aufträgen in wöchentlichem Rhythmus oder nach Bedarf
  • Schichtgenaue Übergabe der Terminrückmeldungen (Ist-Termine) der Netzplanvorgänge in laufenden Aufträgen von SAP an P6 zweimal täglich
  • Bedarfsgerechte Übergabe der Planwerte "Fertigungsstunden" für die mit Kapazitäten belegten Vorgänge im Terminplan aus den Quellsystemen der Arbeitsvorbereitung im Falle von Änderungen
  • Regelmäßige Übergabe der Istwerte der benötigten Fertigungsstunden für die mit Kapazitäten belegten Vorgänge für die Darstellung von Berichten zur Werksauslastung für laufende und abgeschlossene Aufträge
  • Kein manueller Eingriff für die Schnittstellenausführung


Die Anforderungen wurden über eine kundenindivduelle und zeitlich gesteuerte Schnittstelle umgesetzt. Die Daten werden mittels der P6 Integration API verarbeitet und der Verarbeitungssstatus per Email übermittelt. Der Umsetzungsaufwand von der Spezifikation bis zur Inbetriebsetzung betrug 20 Arbeitstage.

Unternehmenspräsentation

proadvise:: Unternehmenspräsentation

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Anschrift

proadvise GmbH

Brühlweg 4
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Zentrale:
Tel.: +49 (0)700-776238473
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