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  • Erste Multi-PM-Lösung mit Normdatenmodell nach DIN 69901 sowie ISO 15926
  • Integrationsplattform zur Anbindung anderer PM-Systeme
  • 100% webbasiert ohna Java-Plugin im Browser
  • Ressourcenplanung Excel' like und auf allen Ebenen
  • Teilberechnungen von Projektplänen
  • Integrierte und anpassbare Workf lows
  • Inhalte über Regeln einfach und individuell anpassbar

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  • Integrierte Jasper Reportinglösung
  • Cloud und on-premise Lösung
  • Geringe Implementierungszeit/-kosten
  • Geringe Betriebs- und Betreuungskosten

 

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RISIKOMANAGEMENT

Jedes Projekt beinhaltet eine Vielzahl von Risiken. Für eine erfolgreiche Projektabwicklung ist es notwendig, diese im Projektmanagement zu berücksichtigen.
Risikomanagement ist ein fortlaufender Prozess, der Risiken im Hinblick auf Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen auf den Projektverlauf bewertet und entsprechende Gegenmaßnahmen entwickelt.
saprima® ist mit seinen flexiblen Konfigurationsmöglichkeiten ein ideales Tool, um Risiken und Chancen zu beschreiben
Über flexibel definierbare Codes und Benutzerdefinierte Felder (UDF) können alle relevanten Daten und Berechnungen zum jeweiligen Risiko in saprima® hinterlegt werden.

PORTFOLIOMANAGEMENT

Unter Portfoliomanagement versteht man die Zusammenstellung und das Verwalten eines Bestandes an Investitionen. Für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg ist die strategische Projektauswahl von entscheidender Bedeutung.

 

SUBUNTERNEHMER STEUERUNG

Subunternehmer und Lieferanten können in saprima® als eigener Ressourcen-Typ angelegt und in einer separaten RBS (Resource Breakdown Structure) eindeutig von internen Ressourcen unterschieden werden. So kann die Auslastung und Verfügbarkeit unabhängig von internen Ressourcen ausgewertet und Bestellungen bedarfsgerecht gesteuert werden.

 

INTERAKTIVES PROJEKTMANAGEMENT

Ein Projekt umfasst eine Vielzahl von Daten, die in vielen Fällen in verschiedenen Tools gepflegt werden. Hierzu gehören Budgetkalkulationen, Abrechnungen, Kapazitätsplanungen, Stundenschreibungen, technische Dokumentationen, Genehmigungsprozesse, Risikobewertungen, Terminplanungen und andere. Soll dem Projektleiter ein umfassendes Reporting an die Hand geben werden müssen die verschiedenen Daten zusammengeführt werden.

 

TERMINPLANUNG

Die Terminplanung ist die Voraussetzung für eine termingerechte Projektabwicklung. Basis der Terminplanung in saprima® ist die iStructure. Die iStructure ist eine flexibel konfigurierbare, durchgängige Initiativenstruktur, in der alle Aktivitäten im Unternehmen exakt abgebildet werden können. Projekte können in Programme und Portfolios gruppiert und in Teilprojekte, Arbeitspakete, Sammelvorgänge, Vorgänge, Level of Efforts und Meilensteine gegliedert werden.

Anschrift

proadvise GmbH

Brühlweg 4
73663 Berglen
 
Zentrale:
Tel.: +49 (0)700-776238473
Fax: +49 (0)7195-970885